打造一流標桿，引領產業高質量發展

--董事會雜志專訪廈門鎢業董事長 黃長庚

近年來，廈門鎢業股份有限公司（以下簡稱廈門鎢業）堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為引領，深入學習貫徹習總書記關于國有企業改革發展重要講話精神，圍繞國企改革三年行動重點任務，堅持聚焦主業，迎難而上，緊抓入選“雙百企業”有利時機，切實構建完善的治理體系，推動公司改革向縱深發展，加快推進改革措施落實落地，夯實高質量發展根基。

廈門鎢業是2002年在上交所主板上市的福建省屬國有控股上市公司，是*********高新技術企業、國家首批創新型企業、國家火炬計劃鎢材料產業基地、國務院批準設立的稀土集團之一。公司致力于在鎢鉬、能源新材料、稀土三大領域打造國家高端制造名片，依靠持續的技術和管理創新，構建了前端鎢礦山采選，中端鎢鉬冶煉及鎢鉬粉末生產，后端硬質合金、鎢鉬絲材制品、切削刀具等高端深加工應用及回收的全產業鏈，多項技術國際領先。廈門鎢業建立了包括稀土開采，稀土分離冶煉，稀土永磁材料、稀土永磁電機產業集群、發光材料、光電晶體材料等應用和研發的完整體系，樹立了以深加工帶動產業發展的稀土開發模式之典范。廈門鎢業培育了包括三元材料、鈷酸鋰、磷酸鐵鋰等主流鋰離子正極材料的研發和規模制造能力，成為鋰電正極材料領域的一流供應商。

近年來，我們通過深化體制機制改革和技術創新培育企業發展新動能，各項經濟指標實現快速提升。2021年以來，我們積極推進國際先進制造，系統實施集成產品開發，拓展產業發展生態圈，全面提升企業盈利能力。2021年廈門鎢業實現合并營業收入318.52億元,同比增長67.96%；實現歸屬凈利潤11.81億元,同比增加92.24%，經營業績明顯提升。

歷經多次自我革新的廈門鎢業始終以“建設全球一流標桿制造企業”為目標指引，扎實推進目標建設、機制建設、平臺建設和文化建設，不斷探索中國特色現代企業制度在廈門鎢業的有效實現，逐步形成了黨建經營雙融雙促、股權結構清晰合理、公司治理靈活有效、企業活力與競爭力持續提升的具有廈門鎢業特色的改革發展路線。2020年初公司被國務院列入國企改革“雙百行動”企業名單，2021年入選國務院國資委評選的《國有企業公司治理示范企業名單》，這是對廈門鎢業治理能力的充分肯定。

堅持黨建引領，實現同頻共振

作為國有企業，我們始終堅持黨建引領，自覺承擔新時代國有企業的使命與擔當，切實發揮企業黨組織的領導核心、政治核心作用，堅決貫徹落實黨和國家方針政策，積極推進治理機制規范化、重大決策機制民主化、黨組織改革創新化，實現黨建與業務經營同頻共振。

明確議事規則，完善集體領導機制。我們將黨組織內嵌到公司治理結構中，制定了《黨委議事規則》《三重一大決策制度實施辦法》，建立了《黨委前置研究討論重大經營管理事項清單》，落實企業黨委成員與董事會和管理層“雙向進入、交叉任職”要求，將黨組織的政治核心作用進一步組織化、制度化、具體化，將黨委會研究討論作為董事會、經營層決策的前置程序，切實發揮黨委“把方向、管大局、促落實”重要作用。通過制定《公司治理職責權限手冊》與《公司治理職責權限表》，明確了60個重要治理事項的決策主體與程序。涉及“三重一大”事項、高管人員選拔等重大事項，均遵循民主集中原則，由班子集體研究決定，確保重大決策的民主性、科學性和有效性。

堅持把黨建工作與生產經營高度融合。廈門鎢業堅持把實現國有資產保值增值作為黨組織工作的出發點和落腳點，落實黨委全面從嚴治黨主體責任和紀委監督責任，層層分解任務目標，做到“三定三評一分析”和“監督檢查全覆蓋”，即定目標、定措施、定計劃，黨員自評、互評、組織點評，定期分析評價；通過開展全面從嚴治黨主體責任落實情況檢查、“1+X”專項檢查、內控專項督查、工程項目全流程監察、總經理任期審計等途徑，健全完善內控機制，構筑監督防控體系。探索片區紀檢組長劃片責任制，推動形成監督檢查橫向到邊、縱向到底的全覆蓋格局。

將黨的建設與企業文化、發展戰略融為一體，同步推進。我們狠抓干部職工思想基礎，通過設立“黨員突擊隊”“黨員示范崗”等方式，做到垂范帶頭、教育引導、正面激勵，提煉總結廈門鎢業精神。同時，通過推行“核心技術人才的管理體制”“技術研究成果參與分配激勵機制”及“核心技術人才的員工持股計劃”等多項措施，將員工個人發展與公司發展緊密相連，推動員工實現自我發現、自我提升，激發員工“肯干事、多干事”的能動性與積極性，提振干事創業的精氣神。

堅持聚焦改革，提升治理成效

進入新世紀，廈門鎢業堅持聚焦“五突破、一加強”重要改革目標，通過深化治理結構改革，夯實產業基礎能力，打造創新能力，不斷壯大企業實力，提升企業競爭力。

完善現代企業制度，推動治理體系現代化。廈門鎢業不斷規范董事會建設，嚴格按照《公司章程》和《董事會議事規則》履行董事會職責。董事會現有成員9人，其中外部董事7人（含獨立董事3人），占比77%。董事會中設立了戰略發展委員會、審計委員會、提名與薪酬考核委員會三個專門委員會，成員及召集人（主任委員）均由獨立董事擔任，實現科學決策與有效監督。同時，公司根據權屬企業的行業、規模、市場及戰略定位，結合發展戰略實行分類管理；深化產品事業部制改革，規范完善主體公司、基地公司和產品事業部管理層的責權利，明確管理流程與工作機制，提高企業面對市場的應變能力和競爭力。

健全激勵約束機制，激活改革發展新脈絡。廈門鎢業通過構建優秀企業文化，為企業改革創新提供持續動力。一方面，以目標績效文化為抓手，大力推行經理層成員任期制和契約化管理，完善權屬企業和產品事業部任期管理辦法、員工績效管理辦法等績效管理制度，班子與個人均簽定年度與任期績效任務書，將績效考核結果運用于崗位調整和薪酬調整工作中，堅決打破薪酬的“鐵飯碗”，建立市場化用人機制；完善科研成果獎勵機制，加大技術激勵；針對性地開展人才梯隊建設培養工作，制定領導力素質模型和配套管理制度，積極引進、培育核心人才，為改革發展提供人才保證。另一方面，建立風險管控機制、容錯容敗機制和結果運用機制，梳理并確定了一級（綱領性）制度文件82份、 二級（程序性）制度文件124份、三級（標準類）制度文件38份，通過分級分類管理，在實現科學管控、有效管控的同時，鼓勵干部員工銳意進取、突破創新，為未來創造無限可能。

深入推進股份制改革，增強企業發展活力。我們將新興業務或增量業務進行公司化改制，讓優秀員工、核心員工持股，將個人發展與公司發展緊密聯系在一起，增強員工穩定性和工作積極性。公司控股子公司廈鎢新能實行混合所有制改革并于2021年8月在上海證券交易所科創板成功上市，實現了員工利益與公司利益高度統一的激勵約束機制，提高了公司的經營管理水平，為培養和建設一支具有較強自主創新能力的高水平人才隊伍，為公司經營業績平穩快速提升和長期發展目標的順利實現提供了有力的支持。

堅持創新驅動，打造一流標桿

創新驅動是廈門鎢業在改革發展工作中提升優勢、打造全球影響力與競爭力的核心戰略。廈門鎢業以自主創新為主題引領，以市場需求為技術導向，以充足的研發投入和立體式研發架構為保障，打造全球一流的標桿型企業。

集聚創新資源，打造產學研用交流平臺。我們以技術研究中心為核心，以各分、子公司為重要組成部分，主動對接國家戰略與市場需求，與行業優秀企業、科研院所、各大高校形成緊密聯盟，建立聯合實驗室和校外實訓基地，“產、學、研、用”緊密合作，承擔了國家重點研發專項、國家科技重大專項和技術創新引導專項等多項國家重大研發課題的攻關和合作項目研究。

推行IPD與IAM，創新模式實現“領跑”。一方面，我們采取“用經費來調動，以項目做載體”的研發思路對研發工作進行規范管理，推行集成產品開發（IPD），對研發流程、研發組織、人才隊伍、績效工具等創新體系不斷進行優化升級，以市場需求為最終導向，實現科學高效的正向研發，從過去的“跟跑”到現在的“并跑”，最終實現“領跑”。另一方面，面向新一輪產業變革迫切需求，我們大力推行國際先進制造（IAM）創新模式，以“管理科學化有套路、產品高端化能穩定、盈利能力強可持續”為目標，著力實現生產工藝及工藝控制的先進性、高效自動裝備的先進性及可靠性、滿足和引導用戶的產品先進性及質量控制的先進性、基于“人、機、料、法、環”的精益現場先進性、基于環境友好的安全健康水平先進性、基于盈利能力的運營效率先進性，通過日精日進、月精月進，對標國際先進技術經濟指標，著力彌補差距與不足，推動廈門鎢業制造實現全面提升。

加強基礎保障，推動技術創新永續發展。廈門鎢業注重通過構建系統、高效的研發機構，加強創新驅動的組織保障。為此，公司積極跟進國家政策、集團戰略和市場需求，構建三級立體式研發組織機構，從基礎研究、共性技術和前沿技術，到以客戶需求為導向的產品開發，直至生產工藝改進與優化，做到各司其職、目標清晰、分工明確，確保研發活動有序進行，為推動公司核心產業發展和全面升級提供有力保障。

堅持綠色發展，力爭行業領先

打造綠色生產新模式。廈門鎢業貫徹“與社會共謀和諧發展”的發展理念，努力打造深具推廣潛力的綠色生產新模式，成就環境資源友好型企業。廈門鎢業于2021年被評為*********綠色工廠，公司權屬公司贛州市豪鵬科技有限公司于2017年被評為第一批*********綠色工廠，福建省長汀金龍稀土有限公司于2019年被評為*********綠色工廠，福建貝思科電子材料股份有限公司、寧德廈鎢新能源材料有限公司也相繼被評為福建省級綠色工廠。同時，廈門鎢業下屬寧化行洛坑鎢礦有限公司、江西都昌金鼎鎢鉬礦業有限公司均入選*********綠色礦山名錄。

積極引入溫室氣體排放管理體系。廈門鎢業各制造工廠正逐步引入ISO14064溫室氣體排放管理體系，量化統計核算碳排放當量，采取有效的措施減少碳排放。子公司廈門廈鎢新能源材料股份有限公司在2021年開展了ISO14064的體系認證，形成溫室氣體盤查報告，并提出具體的減排方案。子公司福建省長汀金龍稀土有限公司于2021年確定了碳排查及減碳工作的主要思路及未來規劃；在外部認證機構的指導下，金龍稀土參考ISO14064-1:2018標準完成了2020年度碳排放核查，參考北京市企業《碳排放管理體系要求》完成了碳排放管理體系的創建，目前體系正在試運行。

積極布局資源綠色回收業務。廈門鎢業長期致力于再生鎢原料及鈷、鎳等高附加值金屬的回收利用技術研發，自主研發了全球鎢行業領先、低能耗、低排放的綠色清潔再生資源回收和廢舊電池短流程、低能耗回收及廢水零排放等技術，共取得了79項專利。在回收鎢、鈷、鎳等寶貴金屬資源的同時，促進了原生礦產資源和生態環境保護，推動了鎢和新能源行業高質量、綠色可持續發展。

面對新形勢下的發展要求，廈門鎢業將堅持強化黨的領導，堅持完善公司戰略體系，堅持深化改革創新，大力發揮改革創新在企業發展中的牽引作用，不斷完善企業治理體系，提升企業活力，將廈門鎢業打造成為引領行業高質量發展的關鍵核心力量。